为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的管理层工作岗位及职数设有1、部室外长、室室主任，副外长、副室室主任。准确竟聘职业及职数详细下表。2、东北分司部门营销经理、西北分司、华南分司副部门营销经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织机构名字 | 中高层工种 安装 | 备 注 |
结合办公区室 | 1正3副 | 设行政部门、后勤部保卫战、讯息化副主住 |
事业上的发展部 | 1正 |
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领域开发设计部 | 1正2副 | 1名副职复杂雄安整个市场 |
安全性高管理系统部 | 1副 | 平安的经理兼管局长，由集团聘请；当好副职在雄安挂职，此项不竟聘。此项竟聘副职偏重于消防栓和日常的平安的管理制度事业 |
水利工程控制部 | 1正1副 | 副职其主要开展机械用料的管理 |
水平枝术部 | 2副 | 总经理工兼管组织部长，由品牌聘用。 1副职强调品质处理，1副职强调科技创新进步英语和方法处理 |
预预算管理方法部 | 1副 | 总管理者助手身兼科长，由集团聘任制 |
钱财经营服务中心 （税务部） | 1正2副 | 1副主人看重总部平日成本工作；1副负责人核心新公司会计师结算、资金的管理工作、成本预算的管理工作。 |
人力成本能源部 | 1正1副 |
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法行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 核心 | 1正 |
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党组办公场所室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公场所，正职任党办室室室主任、企业部处长、企业工会副毛主席，副职任党办室副室室主任、企业部副处长和企业员
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团体部 | ||
企业工会 | ||
宜传部 | 1正 |
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执法监督捡查审计局部 | 1正1副 | 好几部门合署工作，正职兼团委党支书，副职包括提供审计师 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办盘点的成就，经竞选（选择）班子成员小队拒绝后，每天竞选的成就。请打分标准人群推迟加入竞选会，客观事实公平地加强打分标准事情上。打分标准汇总表事情上由竞选事情上干部小队辦公室有担当，分析最终结果报竞选事情上干部小队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗相关要（一）报考竞选的人数必要衡量所填报志愿的内部真的正确，所演讲赛的内部办与时俱进。发觉有伪造诉述的，撤除其5年竞选資格。（二）严令禁止参与竟聘的成员借助几种推广方式请托评定成员为各自打100分亦或请上一级官员打道谢，严令禁止另一成员为参与竟聘的成员拉票拉分。有员工上告亦或借助另一方法察觉后产生以上理由的，关掉表现人竟聘从业资格。（三）評分人员管理評分时一定要明确評分要求和分值上限范围内主观合理地評分，不可打人事件情分，不可接受了请托乱評分。（四）叁加竞岗的人士和打分人士应该准时的叁加竞岗座谈会，认真执行场地规律。六、组织开展人员每次竞选运作在平台党委会会、董事长会的一致性引领者下开始。平台筹建竞选运作引领者党队伍和室内室，主管竞选密切相关运作。引领者党队伍领班为董兴盛老同志们，副领班为唐志强老同志们，党队伍成员名单名单为平台通体党委会书记名单名单。竞选室内室副主任董兴盛兼，副副主任李怀生、刘金河兼，室内室由党委会会企业部、人资产品部、纪委五部门相关人员分解成。