河北四建

4月12日下午，子集团开幕井陉二矿有色金属冶炼新用料防具产业发展园EPC过程建筑一开始策划书会。子集团总副总负责人唐志强、副总裁副总负责人刘金河、总过程建筑师高任清、健康副总负责人梁复、过程建筑工作部上长杨振远、副上长耿洪波，装修设计所院長李莉，九分子集团副总负责人刘喜良、副总裁监付书青参与会议内容。施工现场九分有限公司的的制作制作企业品牌流程指挥手势长付书青报告了分有限公司的的对制作制作企业品牌流程方案策划环境，对制作制作企业品牌流程企业办公楼、装修开始区企业价值装修开始的部署、制作制作企业品牌流程员配发环境等开始了侧重点报告。刘喜良报告了制作制作企业品牌流程整体上装修开始进展工做方案和劳务公司的阵容拟定环境。李莉对制作制作企业品牌流程电子来方案图纸来方案环境作了报告。很多人百家齐放就制作制作企业品牌流程可靠、的品质、进展、企业价值装修开始等个方面开始互动浅析并提出来提案。大会判断了将该制作制作企业品牌流程打产生本地示范区性创一流制作制作企业品牌流程的对方，指出该制作制作企业品牌流程总工期紧、施工现场地势特殊性、危害大，来方案院和九分有限公司的的要遵从优质化量、高条件、高的品质、有速率的制作制作企业品牌流程制作环境承载力思绪，大概工做上持续优质化量固定、有速率推进项目建设、高的品质落实工作，应对挑衅迎难而进，敢打敢拼，表现河北省四建国力和企业品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分机构程度重视起来楼盘流程安装，设立了以分机构副菅理者付书青为楼盘流程塔台长，分机构领导魔力为成员英文的楼盘流程菅理干部队伍，在高规则安装高低武功，在楼盘流程菅理上动真格，取舍精干安装干部队伍的安置安装，为了保证各楼盘流程标详细极有效率完毕。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）