为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清管理下，召开会议了第三次艺技木改造品牌项目申报评估员会，评估员常务委员由有关系部室组织部长和部位委员建设项目师兼任。
某次业务申报审查制定，分品牌总结、评委会会评议策略展开。公司申请业务申报过程从办法水平提升游戏内容、办法水平途径、提升办法、运用产值、社会经济作用指标英文等工作方面展开总结，评委会会会对提升业务的的自主创新思维、优秀性、能够性等清楚提出了基本制定方案和业务申报意见建议，清楚业务的自主创新提升方法。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。